• 2009-01-25

    2009年度的总结

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        在大年的三十,可以说是站在08年的尾巴上,想想应该给自己的博留下点什么,虽然已经是N个月没上来更新了,上来看看统计,还是很感谢那些无意间通过链接上我的博的朋友们,原本开这个博的目的是为了记录下工作中的点点滴滴,想和同业们一起分享,共同的勉励.

        想想这一年在工作上过的还是比较忙碌的,原先手头上有四个项目,真的是搞的团团转,这边项目上有事,就忙这事,那边有事,又转向另一个项目,搞的辛苦不说,还没什么成果出来,各个项目进展都不是很如意.后来,方案发生的转变,要我专门盯一个扩建项目,成果好与不好,要看来年的工作进展情况了.虽然现在开展的前期一些事项比较难办,但想想来年里,要自己以一个全新的形象投入到这个扩建的项目中去,把它做成自己的一个样版项目.

        在这一年里碰到好多的人和事,也认识和结识了许多的人,相信他们在我以后的工作中会给予我很大的帮助.政府部门的人、设计的人,从他们身上我会学到好多.也更加深刻的知道了政府部门机关里的办事风格和处事的模式,专人专项负责,所以找对人很关键.现在项目的前期手续审报,看是采用什么样的政策方案去运作,一般来说,垃圾焚烧发电项目是属于市政项目,政府委托企业去建设运作,所以项目的前期建设可以采用上层路线和侧面路线结合的方式,所谓的上层路线就通过协调会,向市政府提出指定部门协调,并向各有关部门传达予以配合.侧面路线就是自己企业出面去建立相应的关系.

        在上一篇的讲述中,说了项目建设中遇到困难是再所难免的,做为业主单位应该积极的去推动.我想想,要做一个项目下来,所联系到的部门和单位是很多的.把握好各个部门,让他们绕着我们自己所设定好的轨道运转,这样的话项目做起来就比较顺利了.而这也许就是要努力的一个方向.


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